Ви є тут

Моделі та методи формування команди проекту з використанням теорії прецедентів

Автор: 
Лисенко Дмитро Едуардович
Тип роботи: 
Дис. канд. наук
Рік: 
2009
Артикул:
3409U001119
129 грн
Додати в кошик

Вміст

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТОВ
1.1. Задачи управления человеческими ресурсами проектов
1.2. Анализ методов управления человеческими ресурсами проектов
1.2.1. Методы и методики планирования потребности в персонале
проектов
1.2.2. Анализ методов привлечения и отбора персонала проектов
1.2.3. Методы проведения оценки персонала проектов
1.2.4. Анализ методов учета и хранения информации о персонале
проектов
1.3. Постановка задачи исследования
РАЗДЕЛ 2. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА ПРОЕКТА
2.1. Построение и анализ комплексной модели управления человеческими ресурсами проектов
2.2. Планирование и формирование команды проекта на основе использования успешного проектного опыта
2.3. Метод подбора персонала для включения его в команду проекта
2.3.1. Формальное описание функционирования СППР
2.3.2. Разработка метода и алгоритма формирования базы прецедентов в СППР
2.3.3. Разработка способа представления знаний о работах проекта, результатов их выполнения и исполнителях
2.3.4. Разработка метода выбора прецедентов
2.3.5. Наполнение базы знаний проектными решениями
2.4. Выводы по
разделу
РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ПРОЕКТА
3.1. Общая модель принятия решения при отборе персонала проекта.
3.2. Математическая модель оценки персонала пректа
3.3. Квалиметрическое описание процедур оценки человеческих ресурсов
3.3.1. Квалиметрическая модель оценки качества подбираемого
персонала
3.3.2. Формальная квалиметрическая модель получения оценок сходства рассматриваемого кандидата с портретом "идеального" сотрудника
3.4. Модель движения кадров в условиях мультипроектной среды
3.5. Метод формирования команды проекта
3.6. Выводы по
разделу
РАЗДЕЛ 4. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА МЕТОД ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА РАЗРАБОТКИ НОВЫХ НЕСТАНДАРТНЫХ ИСТОЧНИКОВ ПИТАНИЯ
4.1. Программный комплекс планирования и управления проектами
создания новой техники
4.2. Автоматизированная информационная подсистема "Кадры"
4.3. Выбор состава претендентов на включение в команду проекта по характеристике работы
4.4. Индивидуальная оценка и отбор кандидатов на включение в команду нового проекта.
4.5. Выводы по
разделу
ВЫВОДЫ
Приложение А. Акты внедрения
СПИСОК