Система стратегічного планування на машинобудівних підприємствах

ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА МАШИНОБУДІВНИХ
ПІДПРИЄМСТВАХ
1.1. Сутність стратегічного планування в системі управління машинобудівними
підприємствами
1.2. Система і принципи стратегічного планування
1.3. Напрями розвитку стратегічного планування в ринкових умовах
Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 2. ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА МАШИНОБУДІВНИХ
ПІДПРИЄМСТВАХ
2.1. Особливості стратегічного планування на машинобудівних підприємствах
2.2. Методи прогнозування показників діяльності підприємства
2.3. Визначення й вибір критеріїв оцінювання ефективності стратегічного
планування
Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ РОЗВИТКУ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ НА МАШИНОБУДІВНИХ
ПІДПРИЄМСТВАХ
3.1. Обґрунтування структури і змісту стратегічного плану підприємствами
3.2. Проектування інформаційної бази стратегічного планування на основі
застосування SADT - методології
3.3. Удосконалення методів визначення економічної ефективності стратегічних
планів підприємств
Висновки до
розділу
ВИСНОВКИ
СПИСОК