СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. ПРОБЛЕМЫ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТОВ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
1.1. Управление проектами в контексте глобализации.1.2. Процесс коммуникаций в виртуальной команде проекта
1.3. Проблемы коммуникаций виртуальных проектных команд.1.4. Постановка задания исследования.Выводы по
разделу I.
РАЗДЕЛ 2. ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ КОММУНИКАЦИЙ В ПРОЕКТЕ 2.1. Основные помехи на этапах коммуникационного процесса внутри виртуальной команды проекта.
2.2. Анализ ключевых компетенций участников команды проекта2.3. Метод определения ключевых компетенций проекта2.4. Метод оценки влияния коммуникационных барьеров на проект.Выводы по
разделу II .
РАЗДЕЛ 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ СЕМАНТИЧЕСКОГО БАРЬЕРА С ПОМОЩЬЮ ТЕЗАУРУСА ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ".
3.1. Компонентный анализ терминов предметной области "Управления проектами".
3.2. Выполнение терминологического анализа предметной области "Управление проектами".
3.3. Формирование единого тезауруса проектаВыводы по
разделу III.
РАЗДЕЛ 4. ИНСТРУМЕНТЫ СНИЖЕНИЯ ВЛИЯНИЯ СЕМАНТИЧЕСКОГО И СТИЛИСТИЧЕСКОГО БАРЬЕРОВ У ВИРТУАЛЬНЫХ КОМАНДАХ ПРОЕКТОВ.
4.1. Создание специальных шаблонов с учетом установленных условий как инструмент преодоления стилистического барьера
4.2. Система контроля тезауруса сообщения как инструмент преодоления семантического барьера . 4.3. Расчет эффективности передачи информации. 4.4. Алгоритм роботы виртуального офиса команды проекта Выводы по
разделу IV.ВЫВОДЫПРИЛОЖЕНИЯ. Приложение А. Численность ресурсов Интернет в категориях.Приложение Б. Выявление наиболее влиятельных коммуникационных барьеров в команде проекта
Приложение В. Связи в гипертексте предметной области "Управление проектами".
Приложение Г. ARS ePeople - система управления человеческим капиталом.
Раздел "Управление проектами".
Приложение Д. Интерфейс системы контроля сообщенияПриложение Е. Внедрение результатов исследования.СПИСОК
- Київ+380960830922