Ви є тут

Управління матеріальними ресурсами у період реструктуризації підприємства

Автор: 
Войтків Людмила Степанівна
Тип роботи: 
Дис. канд. наук
Рік: 
2005
Артикул:
0405U003223
129 грн
Додати в кошик

Вміст

РОЗДІЛ 2
ОСОБЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВ
ЦЕМЕНТНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ
2.1 Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів у період
реструктуризації підприємств галузі
Сучасний рівень функціонування підприємства передбачає необхідність прискорення
економічної ефективності на основі збільшення ступеня раціонального
використання матеріальних ресурсів і подальшого зниження матеріальних витрат на
виробництво продукції.
На сучасному етапі на економічний розвиток держави основний вплив мають два
основних важелі. По-перше - прискорення науково-економічного прогресу; по-друге
- удосконалення механізму управління і методів господарювання, які дозволять
більш раціонально використовувати можливості виробничого підприємства. Ці два
важелі певною мірою стосуються і вирішення великої державної проблеми: зниження
матеріаломісткості виробництва, економії матеріальних ресурсів, ефективності
використання матеріальних ресурсів.
Наукові дослідження в царині раціонального використання матеріальних ресурсів
проводяться широким фронтом в середині галузі. За оцінкою спеціалістів, більше
тисячі галузевих науково-дослідних організацій займаються проблемами економії
матеріальних ресурсів. В останні роки дуже багато зроблено в плані організації
міжгалузевої інформації про досягнення науки і передового досвіду. Масовий
характер такої інформації дає змогу значимо покращити досвід галузевих
спеціалістів про роботу споріднених підприємств, про результати, які досягненні
в галузях цементної промисловості. Однак інформація це ще не розповсюдження
чогось нового, іноді інформація залишається інформацією і не застосовується як
керівництво до дії. Це відбувається з двох причин: по-перше - недостатньо самої
інформації для прийняття рішення про застосування конкретного досвіду; по-друге
- використання досвіду передбачає не тільки власну інформацію, а й певні засоби
для реструктуризації виробництва і зміни технологічних процесів.
Комплексне вирішення завдань раціонального використання матеріальних ресурсів
на міжгалузевій основі передбачає проведення спеціальних досліджень з цієї
проблеми. Їх необхідність пов’язана з тим, що тільки при міжгалузевому підході
можна всебічно оцінити новизну та їх економічну ефективність. Галузевий підхід
до оцінки ефективності використання матеріальних ресурсів орієнтований на
використання традиційних методів економії міжгалузевої – на застосування
принципово нових матеріалів.
Управління промисловим підприємством в умовах перехідного періоду базується на
перевагах реалізації економічних методів, дієвість яких можлива тільки при
глибокому комплексному аналізі ефективності використання матеріальних ресурсів
у виробництві, об’єктивній оцінці його стану і змін, причинно-послідовних
зв’язків (тенденцій) і закономірностей.
Дослідження поступлення матеріальних ресурсів у виробничу систему відображає
лише одну із важливих сторін функціонування системи управління матеріальними
ресурсами на підприємстві. Проте з метою дослідження характеру і масштабу
реструктуризації підприємства, включаючи і реорганізацію системи управління
ним, доцільним є проведення аналізу ефективності використання матеріальних
ресурсів на підприємстві .
Оцінка ефективності використання матеріальних ресурсів у практиці аналітичної
роботи і в економічній літературі здійснюється при використанні певних
економічних показників і їх систем. Слід звернути увагу, що найбільше
розповсюдження отримали ті показники, при розрахунку яких використовується сума
матеріальних витрат, а не матеріальних ресурсів. На наш погляд, це обумовлено
трансформацією матеріальних ресурсів в матеріальні витрати у процесі їх
виробничої потреби, тобто, в широкому понятті вартості використання
матеріальних ресурсів виражається матеріальними витратами, а рівень їх
використання у виробничо-технічному процесі – показниками, розрахованими з суми
матеріальних витрат.
Для того, щоб мати можливість повністю проаналізувати ефективність використання
матеріальних ресурсів на підприємствах асоціації “Укрцемент”, перш за все,
доцільно розкрити суть матеріальних витрат в умовах, які склалися і дослідити
їх структуру.
Матеріальні витрати являють собою витрати до яких належать вартість сировини,
основних і допоміжних матеріалів, витрачених на виробництво продукції, втрати
від браку і нестачі матеріалів і продукції при зберіганні на цехових та
заводських складах, штрафи за перерозхід електроенергії і палива.
У “Типовому положенні по плануванню, обліку і калькулюванню собівартості
продукції (робіт, послуг) в промисловості”, яке діє в даний час в Україні,
наводитися перелік витрат, єдиних для всіх галузей промисловості, які
відносяться до статті “ Матеріальні витрати” і розкривають суть даної статті
витрат [73,с.40-70]. При цьому особливо обговорюється чинник виключення із
складу витрат на матеріальні ресурси вартість відходів.
В умовах ринку різко зростає відповідальність за стан використання матеріальних
ресурсів на підприємствах галузі. Від того, як буде організовано збереження
матеріальних ресурсів на підприємствах, доставка і використання їх на робочих
місцях, залежить ефективність роботи підприємства, тому завдання
реструктуризації полягає в забезпеченні економії ресурсів на розробці заходів з
питань ефективного їх використання.
Це зводиться до:
* впровадження ресурсозберігаючих і маловідходних технологій;
* організації обліку витрат матеріалів і сировини в цехах, бригадах;
* заміни дорогих ресурсів та використання дешевих паливно-енергетичних
ресурсів;
* організації збереження, видачі та доставки ресурсів до робочих місць;
*