РОЗДІЛ 2
ОСОБЛИВОСТІ ЗДІЙСНЕННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ФОРМИ ТРАНСФЕРУ ТЕХНОЛОГІЙ В УКРАЇНІ
2.1. Вплив середовища господарювання на процеси трансферу технологій в Україні
Як свідчить практика, процес трансферу не завжди завершується успішно через незнання підприємцями особливостей його складного механізму, який значною мірою залежить від умов господарювання. Процес трансформації економічних відносин в Україні найбільшою мірою вплинув на відносини з приводу обміну ресурсами, які стають взаємовигідними лише за умов дотримання інтересів учасників обміну. За умов неврегульованості правових відносин у сфері господарського права обмін ресурсами ускладнюється, що призводить до зростання витрат на здійснення відповідних трансакцій. Це стосується і трансферу технологій, у ході якого відбувається обмін продуктами інтелектуальної власності.
У руслі вищевикладеного необхідно предметно проаналізувати вплив середовища господарювання на умови, напрями та ефективність здійснення трансферу технологій. Аналіз соціального й технологічного контексту зовнішнього середовища дає змогу окреслити важливе коло факторів, які визначають умови вибору організаційної форми трансферу технологій.
Методики, які застосовуються до аналізу зовнішнього середовища досить різноманітні - "PEST (STEP)- аналіз"[113; 11; 26], "Аналіз п'яти сил конкуренції" Портера [114], "SWOT - аналіз" [30, c.53] тощо. Вони дають змогу зробити аналіз на макро - і мікрорівнях. Макроекономічний аналіз досліджує економіку як єдине ціле, де формуються загальні економічні, соціальні, політичні, технологічні та інші умови, тобто фактори, з якими підприємство прямо не контактує, проте які тим чи іншим чином впливають на його діяльність. Аналіз мікросередовища дає змогу визначити вплив конкретного бізнес-середовища, з яким підприємство взаємодіє безпосередньо - конкурентів, постачальників ресурсів тощо. Найбільш поширеними методиками для аналізу зовнішнього оточення підприємства є PEST- і SWOT - аналіз. Основною відмінністю між ними є те, що PEST- аналіз детально вивчає ринок, тоді як за допомогою SWOT- аналізу відбувається позиціювання бізнес-одиниці на ринку, оскільки фактори зовнішнього середовища розглядаються як можливості та загрози порівняно із внутрішнім потенціалом підприємства.
З огляду на те, що на здійснення трансферу технологій мікро-середовище суттєво не впливає, вважаємо за доцільне у даному досліджені використати PEST- аналіз; з його допомогою можна виокремити найважливіші чинники, які впливають на здійснення трансферу технологій і виробити стратегію підприємств щодо вибору форм трансферу технологій.
Відомо, що PEST-аналіз досліджує чотири групи факторів макросередовища: політико-правових, економічних, соціальних і технологічних факторів, які використовуються для того щоб зрозуміти ринок, позиції підприємства на ньому, його потенціал та подальші напрямки діяльності підприємства через прийняття відповідних управлінських рішень, адекватних вимогам зовнішнього середовища [29, c. 39]. Проте ступінь впливу окремих складових на різні організації є неоднаковим. Величина впливу залежить від розміру організації, галузевої приналежності, територіального розташування. Відтак умовою успішного проведення PEST-аналізу є визначення тих факторів, які мають найбільший вплив на досліджуваний процес або організацію.
На нашу думку, для аналізу умов здійснення трансферу технологій в Україні, доцільно дослідити три складові - "систему виробництва знань", "промисловий сектор", "механізм передачі знань"[17], що дає змогу оцінити наявність відповідних технологій, конкуренцію за технології між підприємствами-споживачами та між продуцентами (ринок технологій), а також правила гри на ринку (можливість передачі технологій залежно від усталеної господарської практики та норм державного регулювання).
Серед сукупності факторів зовнішнього середовища, необхідно виділити ті, які більшою чи меншою мірою впливають на вибір організаційної форми трансферу технологій. Їх згруповано відповідно до методики PEST-аналізу і подано в табл. 2.1.
Таблиця 2.1
Фактори зовнішнього середовища, які впливають на вибір організаційної форми трансферу технологій
Політико-правові фактори Економічні фактори* Закони в сфері регулювання інноваційної діяльності
* Ступінь захисту інтелектуальної власності
* Законопроекти, прийняття яких може змінити умови трансферу технологій
* Місткість ринку і галузі
* Динаміка і тенденції економічного розвитку галузі
* Порядок справляння і ставки оподаткування
* Розмір інвестиційних надходжень та інвестиційний клімат в галузі
* Ступінь розвитку ринкової інноваційної інфраструктури
Соціальні фактори Технологічні фактори* Імідж підприємства-виробника технологій
* Моделі поведінки покупців технологій* Динаміка технологічних змін в галузі
* Здатність підприємства до створення конкурентних технологій власними силами
* Розвиток конкурентних технологій
* Зрілість технологій
Політико-правові фактори зовнішнього середовища, які впливають на вибір організаційної форми трансферу, значною мірою представляє нормативно-правова база, створена для регулювання цього процесу. На нашу думку, правове забезпечення системи регулювання передачі технологій має ґрунтуватися на законодавчих і нормативних актах з різних напрямів розроблення, функціонування та розвитку цієї системи, основних організаційних форм її здійснення. Крім того, законодавство має бути інтегрованим до суміжних напрямів, положення яких доповнюють його суть - інноваційного правового забезпечення, захисту та використання інтелектуальної власності тощо. Однак, як справедливо зазначає К. Даценко, "сьогодні в Україні діюча модель економічної політики не містить механізмів інноваційної мотивації, вона вичерпала свій потенціал розвитку, а відтак потребує глибокої перебудови. Необхідно створити середовище, в якому б нові ідеї мали шанс на зростання та виживання" [49].
З огляду на існуючі розбіжності в підходах до з
- Київ+380960830922